ateliers sur la gouvernance partagée à Genève

Objectifs

Gouvernance partagée

Se familiariser à la gouvernance partagée en apprenant les termes, les outils d’intelligence collective et les processus de base pour bien avancer avec un alignement collectif

Expérimenter dans un cadre convivial et bienveillant

Pratiquer l’écriture des rôles, vivre les réunions dans un contexte donné, expérimenter la facilitation

Faire connaissance d’autres personnes animées par le même élan

Outils numériques

Se familiariser aux outils permettant une organisation personnelle et/ou collective structurée

Pratiquer les outils collaboratifs afin de rendre le travail plus efficace et centralisé

Trouver des méthodes pour avancer ensemble en gardant trace du travail effectué

Organiser la gouvernance d’un projet voir de la structure à part entière (association, entreprise, collectif…)

Pour qui

Vous êtes membre d’un collectif, d’une organisation et vous aimeriez trouver comment avancer ensemble en exprimant pleinement votre contribution ?
Vous aimeriez proposer à votre organisation de nouveaux outils afin d’harmoniser verticalité et horizontalité ?
Vous aimeriez démarrer un nouveau projet en gouvernance partagée ?
Toute personne désireuse de continuer son apprentissage sur l’être et le faire ensemble est la bienvenue !
Avec un cadre qui invite à l’écoute de l’autre et à l’expression de sa propre contribution, cette introduction à la gouvernance partagée peut vous donner bien plus qu’un aperçu !

Contenus

pour les Sessions de présentation (2h)
• Présentation des éléments composant une gouvernance partagée
• Atelier sur la la prise décision par consentement
• Place aux questionnements et aux échanges

pour les Sessions de formation (2 jours)
Basé sur le modèle Z avec lequel je me suis formé on abordera les éléments essentiels afin d’avoir un aperçu inspirant qui permettra peut-être d’améliorer votre cadre collectif :
• Cadre relationnel
• Raison d’être
• Cadre éthique
• Structure en cercles et rôles
• Système d’information, tableau de bord, indicateurs
• La facilitation
• Les réunions d’orientation, de réorganisation et opérationnelle
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